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“No question, no opening.” war die Antwort meines Physiotherapeuten darauf, woran er erkennt, dass sein Kunde daran interessiert ist, tiefer in die Ursachen seiner Verspannungen einzutauchen. So einfach. So klar. Seitdem achte ich auf „Öffnungen“ auf Kundenseite. Treibt ihn eine Frage um? Hat er eine Frage gestellt? Ist er überhaupt offen für mögliche Antworten oder …

No question, no opening. MEHR

Einer meiner ersten Kunden mit jüdischen Wurzeln und Erfahrung beim israelischen Geheimdienst ließ den Satz im Meeting fallen. Wenn Kunden es nicht gewohnt sind mit Hypothesen zu arbeiten, nutze ich den Satz, um ihren Blick auf darauf “zu verrücken”. Christiane Schneider Unternehmensberaterin für Identität und Entwicklung in Organisationen Xing Linkedin Email

Es war ein Leadership Seminar in Hamburg, welches Groupmind organisiert hatte. Es ging um die Nutzung unseres ganzen Seins zur Verbesserung von Führungsqualitäten. Die Referentin, Diane Hamilton, teilte diesen Einzeiler mit uns als einen ihrer Merker. Ich konnte damit direkt etwas anfangen, auch wenn ich die Verbindung zwischen meiner körperlichen Empfindung (mein Hirn, mein Herz, …

If you contract, question your assumptions. MEHR

Zum ersten Mal habe ich diesen Satz von Fred Kofman gehört. Eine Essenz seines Buches „Conscious Business“ ist es, dass es wichtig ist, vom „Wissenden zum Lernenden“ zu werden und sich die Haltung eines Lernenden zu eigen zu machen. „Neugierig statt wütend werden“ ist im Eifer des Gefechts nicht immer trivial und doch ein guter …

Don’t get mad, get curious. MEHR

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